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作者:杏彩官方发布时间:2019年10月21日 16:19:34  【字号:      】

2019山东人力资源峰会启动仪式会议伊始,来自SAP的资深人力资源顾问吴洁先生为在场的嘉宾分享了《HR数字化转型,体验赋能人才》的主题演讲。吴洁先生的主题演讲,站在了时代风口,以全球化为视野解读了人力资源数字化转型的整体趋势。而作为世界级的厂商,SAP人力资源系统良好的交互和强大的数据收集能力吸引了在场嘉宾的目光。

《终身学习与组织成长》圆桌论坛马云岳在回答“面对企业内外部环境的不断变化,肩负组织变革与人才赋能的HR职场人面临着哪些挑战与机遇?”的问题时表示:这个问题其实是企业管理者在内外部环境的变化下对HR应该提出什么要求。

所有组织,无论规模和类型,都会面临两类问题:面对迅速变化的环境,如何不断去适应外部;为帮助组织顺利适应外部,怎样相应地整合内部。

中建信息能力中心副总经理马云岳先生分享发言在峰会的会场展区,中建信息能力中心AI 产品线负责人,为现场嘉宾详细展示了基于人脸识别的考勤管理系统解决方案,可以实现基于人脸识别技术来实现无感考勤。该方案也是基于微服务企业应用平台而开发的系统,能够满足企业内部办公区或园区智能门禁与考勤需要,实现基于人脸识别算法的无感考勤功能,及基于网络继电器的自动门控制功能。它的主要功能包括:人员管理、考勤管理、门禁管理、统计分析、陌生人及黑名单管理以及系统管理。同时,多年的系统实施经验,使中建信息具备了丰富的系统集成经验,能够与众多品牌的系统对接。

——过程咨询和组织文化研究鼻祖埃德加?沙因8月11日,2019山东人力资源峰会在山东大厦举行。本次峰会汇聚了人力资源管理方面的资深专家、学者及著名企业的人力资源高管。与会嘉宾就当下的人力资源变革调整,一线优秀企业的先进经验及管理手段,展开了深入的交流。

中建信息能力中心AI 产品线负责人现场讲解基于人脸识别技术的无感考勤峰会圆满成功,现场嘉宾及部分参会人员合影以军连续空袭邻国要干嘛?埃及媒体:内塔尼亚胡在拉票

SAP资深人力资源顾问吴洁先生分享《HR数字化转型,体验赋能人才》随后,由谢然院长主持主题为《终身学习与组织成长》的圆桌论坛中,中建信息能力中心副总经理马云岳先生,为大家分享了作为企业用人部门对HR岗位的新诉求,以及IT行业如何应对市场变化而带来的人才变化。

【环球时报驻埃及特派记者 黄培昭】据多家媒体26日报道,以色列从24日到26日连续对包括“伊朗目标”、伊朗“支持的”黎巴嫩真主党及其“盟友”进行空袭。有评论称,以色列9月将重新大选,这是以总理内塔尼亚胡在拉票。

美联社称,以色列对巴勒斯坦位于黎巴嫩的组织进行空袭,在近年来实属罕见。埃及《第七日报》称,内塔尼亚胡连续对周边国家发起军事行动,主要是为即将举行的大选造势并拉票,以确保自己能够连任。在“中东在线”网站看来,以色列频频“亮剑”,意在采取主动,防止这些组织在伊朗的支持下对以色列发动主动攻击。尤其是美国对伊朗实施极限施压政策,后者可能指使其支持的地区组织通过向以色列发难等方式来回应美国。

就在此前一天,两架以色列无人机入侵黎巴嫩领空。黎军方25日表示,当天凌晨,一架以色列无人机在黎巴嫩首都贝鲁特南郊坠毁,另一架在空中爆炸,造成黎巴嫩真主党媒体中心大楼部分受损。黎巴嫩真主党否认击落以色列无人机。卡塔尔半岛电视台称,这是10年来首次出现这样的情况。此外,以色列24日还对位于叙利亚大马士革东南部的多个“伊朗目标”进行了轰炸。据以色列《耶路撒冷邮报》报道,以军方24日夜发表声明说,这是为了阻止伊朗伊斯兰革命卫队下属“圣城旅”和其他什叶派武装试图使用无人机向以色列目标发动袭击。黎巴嫩真主党方面表示,被袭击的地区也是该党的一个分支所在,此次空袭造成该组织两名成员死亡。以色列总理对这次袭击发表评论说,伊朗在任何地方都没有豁免权。

“等着我们吧,不仅仅是在边境上”,据卡塔尔半岛电视台26日报道,黎巴嫩真主党领导人纳斯鲁拉警告称,以色列对该组织的袭击“绝不会凭空过去”。他还向以色列人喊话称,“内塔尼亚胡正忙着竞选,他玩弄的是你们的鲜血,并将你们带向深渊边缘”。纳斯鲁拉认为,这是自2006年黎巴嫩真主党和以色列之间的战争结束以来,以方破坏规则的“首场敌对行动”。据法新社报道,黎巴嫩总理哈里里25日也谴责以色列非法入侵黎巴嫩领空,斥责这是“明目张胆侵犯黎巴嫩主权”,违反了联合国安全理事会2006年结束黎巴嫩真主党与以色列战争的1701号决议,对地区稳定构成威胁,使局势更为紧张。

积极应对HR部门新变化 中建信息携手SAP亮相2019山东人力资源峰会

在回答“知识爆炸时代,组织快速迭代、业务高速发展,职场人如何通过有效个人迭代提升,将个人发展与组织发展有机结合,助推组织成长?”问题时,马云岳表示:在很多年前,我带领团队为一家集团企业实施全模块HR系统,采用的是一个套装世界知名的软件,到今天这个软件市场已经没落,以前的团队人数也只剩下1/3左右,而离开的最主要一个原因就是他们拒绝接受新的技术,以为一个产品一种技术,就可以干到退休,沉浸在掌握一个产品就是高人一等的优越感中。

其实每个产品和技术都是有其生命周期的,技术的迭代中,老技术就会被替代,所以保持有效的个人提升,最重要的是意识和心态提升,抱有谦虚之心不断学习。HR团队的同事,平时就需要多多关心技术发展,可以在互联网中很方便找到很多的信息。企业方面也需要提供一些帮助,如建设知识库,通过不同激励方式推动员工加强学习和分享,建立终身学习的企业文化。




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